Desde #AlwaysPeopleFirst hemos comprobado que una transformación en la gestión y liderazgo de los empleados tiene un impacto directo en los resultados de la empresa y en la retención de talento.
Mediante la consultoría estratégica de personas, asesoramos y acompañamos a nuestros clientes para resolver sus inquietudes y retos y así fortalecer el compromiso entre la dirección y los empleados para conseguir los objetivos.
Nos implicamos en el cambio con el objetivo de lograr los mejores resultados para nuestros clientes, siempre desde una perspectiva people centric.
Algunas de las problemáticas que solemos ver en nuestro día a día con CEOs,
directores de RRHH y Team Managers son:
No consigo atraer/retener talento
Como líder, me cuesta conectar con mi equipo
Mi equipo no está cohesionado
Mi equipo no está comprometido con la cultura de empresa
Necesito transformar la empresa para adaptarme al cambio
No sé cómo encajar a las nuevas generaciones
Desconozco las motivaciones de mi EQUIPO
Necesito impulsar el cambio en mi empresa
Quiero ser una empresa People Centric y no sé por dónde empezar
Coaching indivudual
¿Está el Comité de Dirección cohesionado y alineado?
En #AlwaysPeopleFirst contamos con una metodología de trabajo propia que se adapta a las
necesidades de cada uno de nuestros clientes.
Te ayudamos a identificar los pains que sufre tu empresa. Nos mezclamos con tu equipo para realizar un análisis basado en los indicadores #AlwaysPeopleFirst que nos permiten determinar el estado de total contribución (bienestar de tu equipo, compromiso de los trabajadores, flujos de comunicación…) de tu compañía.
Trabajamos conjuntamente con tu equipo Directivo y de RRHH para establecer un plan de acción estratégico con el que alcanzar los objetivos que persigue tu empresa. Establecemos las acciones y cambios necesarios para solucionar los problemas identificados en la fase anterior y motivar una verdadera transformación people centric en la organización.
El equipo de #AlwaysPeopleFirst te acompaña en el proceso de cambio de tu organización. Analizamos, medimos y corregimos de forma continua el rendimiento del plan de mejora para asegurarnos de que dirección y empleados se mantengan alineados con los objetivos de la empresa.
Trabajar con Nando de #AlwaysPeopleFirst es como ir al gym después del verano; se te hace cuesta arriba ver lo que has perdido, pero, a medida que entrenas y vas avanzando, te das cuenta de lo que eres capaz de conseguir. Toma de conciencia con mente abierta. Contagia las ganas. ¡Non stop!
La experiencia con #AlwaysPeopleFirst ha sido divertida y transformadora que ha creado en el equipo una relación de respeto y compañerismo genuina.
#AlwaysPeopleFirst consiguió cohesionar a un equipo de personas muy dispares con un objetivo común, pero con muy poca conexión profesional y humana. Ahora, todos nos sentimos parte fundamental para lograr objetivos futuros.
Con #AlwaysPeopleFirst hemos conseguido introducir innovación, disrupción y evolución en nuestro modelo de Gestión de Talento. En ERNI apostamos por el desarrollo de las personas y necesitábamos un agente externo que cuestionara nuestro modelo, lo retara y añadiera nuevos ingredientes.
#AlwaysPeopleFirst colaboró con nosotros en una jornada fantástica de cohesión, comunicación y motivación. Las sensaciones fueron enormemente positivas. Nos quedamos con una frase: «No podemos ser felices si no es a través de los demás.“Los demás” también son nuestros compañeros de trabajo y es fundamental que seamos un equipo y nos sintamos parte de él». Regalemonos más momentos así…
La intervención de #AlwaysPeopleFirst fue disruptiva para nuestra organización y nos ha permitido focalizar más eficientemente las acciones dedicadas a las personas. Nos sorprendió gratamente el esfuerzo empleado en conocer mejor a los miembros de la organización.
Personalmente, trabajar con #AlwaysPeopleFirst me ha ayudado a tomar conciencia sobre mi potencial como líder y me ha brindado las herramientas necesarias para trabajar y fortalecer habilidades imprescindibles para gestionar un equipo de alto rendimiento y conseguir los objetivos.
Colaboramos con Nando de #AlwaysPeopleFirst para la preparación de nuestras jornadas de reflexión estratégica que en 2019 trataban sobre la búsqueda y atracción de trabajadores. Su contribución fue valorada muy positivamente por los asistentes.
Trabajar con #AlwaysPeopleFirst fue de lo más estimulante y transformador. Fue como ponerse frente al espejo para reconocerse y poder seguir adelante, eso sí, con más fuerza y un equipo aún más implicado.
Para nosotros, trabajar con #AlwaysPeopleFirst ha significado mucho ya que la experiencia con ellos se traduce en un crecimiento personal y profesional. Descubrimos la importancia que tiene la comunicación, que va de dentro a fuera, y a la vez aprendimos a entrenar nuestras emociones.
La experiencia con #AlwaysPeopleFirst, se resume en la palabra «tranquilidad». Tranqulidad por saber que todo iría bien al contar con ellos como formadores. Transmiten confianza y saben llegar a la gente, algo que siempre tenemos muy presente cuando organizamos las formaciones para el colectivo de Vela.
Fue una experiencia «a ciegas». Teníamos clarísimos los objetivos, pero no sabíamos nada de la agenda y actividades de la formación con #AlwaysPeopleFirst más allá de la fecha y ubicación. Y nos encantó. Aprendimos a hablar de dentro a fuera, desubrimos a compañeros con los que trabajamos desde hace años y nos divertimos mientras nos equivocábamos. ¿Lo mejor? Entramos como GRUPO y salimos como UN EQUIPO. Un 10/10.
«El equipo de #AlwaysPeopleFirst te ayuda a reconocer esas sensaciones que muchas veces experimentamos en las organizaciones, pero no logramos identificar. Su manera de trabajar convierte en fácil lo difícil. Se atreven y te arrastran a atreverte. Te hacen sentir LIBRE. Y, todo esto, aderezado con mucho humor.»
«El punto diferencial de #AlwaysPeopleFirst es que creen profundamente en lo que hacen y eso se nota en su trabajo. Motivación, profesionalidad y formación son tres valores que definen el factor humano que forma parte del equipo de AlwaysPeopleFirst.»
«“Hola, me llamo Javier y necesito ayuda para darle la vuelta al negocio además de luchar con un enemigo que tenemos dentro de casa: la falta de confianza entre compañeros.” Con esta petición empezaba mi aventura con el equipo de #AlwaysPeopleFirst. Trabajar con ellos ha supuesto un antes y un después para mí y el resto del equipo. »
«Nuestra experiencia con #AlwaysPeopleFirst se podría resumir en tres ideas que aprendimos al trabajar con ellos: “Pierde el miedo a decir lo que piensas, los resultados te pueden sorprender” ; “Intenta conocer más al prójimo”; “No esperes el cambio. Ves a buscarlo”.»
«La formación de #AlwaysPeopleFirst fue una inyección de motivación para todos los líderes de nuestra compañía. La experiencia nos permitió cuestionar, rediseñar y mejorar los actuales procesos operativos de la empresa.»
«Aunque teníamos un desconocimiento absoluto de qué iba a suceder en nuestro encuentro con #AlwaysPeopleFirst, nada mejor que una buena actitud por ambas partes para que todo fluya a la perfección. Nando al frente del equipo, transmitiendo seguridad, empatía y energía. Nosotros aportamos predisposición, tranquilidad y sinceridad. Fue como un juego en el que desgranamos capas de cada uno de nosotros que el resto del equipo desconocía. Sin duda, una experiencia de equipo para repetir pronto.»
«#AlwaysPeopleFirst pone sobre la mesa nuevas fórmulas en la gestión de las personas. Trabajan desde la convicción, no desde conceptos teóricos, y su experiencia los avala. Con ellos descubres que se puede ser flexible y exigente a la vez.»
«Gracias a la formación con Nando aprendimos a enfocar las tareas más rutinarias como retos ilusionantes. Además, nos brindó el empuje necesario para hacer frente a nuestro, a veces, complicado día a día con ganas. No importa el tiempo que pase, las claves y dinámicas positivas permanecen en el equipo. Ya sabes, si quieres que algo cambie, “de dentro para fuera”.»
«De la experiencia con #AlwaysPeopleFirst aprendimos que es clave sumar una vertiente emocional en la comunicación y gestión de las personas al enfoque racional habitual –sobre todo, en un entorno de ingenieros como el nuestro–. No es sólo el mensaje, también cómo se transmite y cómo puede interpretarlo el resto del equipo.»
«Cuando entiendes que una empresa son las personas que la forman y que llegará donde quiera su equipo –no sus jefes–, asumes la importancia del #AlwaysPeopleFirst. Él es sincero, alegre y carismático y desde un punto de vista técnico, los resultados que ha conseguido le avalan. Él confía, cuida y empodera a las personas como pocos. Y los resultados, llegan.»
«Creo que todos los líderes deberían ser un reflejo de la cultura corporativa de la compañía de ASICS Spain. Tras 15 años de duro trabajo por parte de sus líderes, Emilio y Xavi, se logró transformar los resultados empresariales de Asics, pasando del 20º al 3º en la categoría de zapatillas para correr en España y llegando a facturar más de 100M de euros anuales. Xavi logra inspirar a los equipos de trabajo para que tomen consciencia de la cultura corporativa y consigan los mejores resultados para la empresa.»
«Sabía de muchas personas que habían escuchado a Xavi en distintos foros y admiraban su filosofía. Esto unido a sus resultados sostenibles logrados en los últimos años, muy por encima de lo que cualquier competidor ha conseguido, hacen que su mensaje será creíble.»
«Cuando te encuentras con un "líder humano" enseguida reconoces los rasgos que lo diferencian. Pero este no es un paso fácil. Jugamos en un terreno poco conocido, nos equivocamos a menudo y muchos los miran extrañados, pero la motivación y satisfacción personal radica en intentar hacer que todas las personas sean más felices, y saber que si lo conseguimos podemos estar tranquilos porque los resultados de negocio serán buenos.»
«#AlwaysPeopleFirst” es mucho más que una frase, es una expresión del liderazgo inspirador y humano que ejerce cada día, en coherencia con sus valores personales, Xavier Escales.»
El liderazgo en las empresas es una cuestión a debate en los últimos años. Empleados, líderes y organizaciones son conscientes de la importancia de dirigir un equipo de forma efectiva para que cualquier departamento funcione. Es por esto que cada vez es más frecuente......
No nos salvamos ninguno. Sin quererlo nos dejamos llevar en ocasiones por las apariencias y por las primeras impresiones. Es algo innato del ser humano. Algunos incluso lo llaman sexto sentido, atribuyéndole un éxito que a veces a posteriori no es tal. Son los llamados......
Este anglicismo que indica que estamos quemados en el trabajo entró en nuestro vocabulario ahí por la década de los 70, sin embargo, no ha sido hasta pleno siglo XXI que la Organización Mundial de la Salud lo ha reconocido oficialmente como una enfermedad laboral.......
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