Durante muchos años ha existido un abismo entre los trabajadores de las empresas y los responsables de dirigirlas. No me refiero únicamente a una distancia en cuanto al tipo de responsabilidades sino más bien a una separación emocional e, incluso, física. Antes, ser un director de...
Hace poco os hablaba de las distintas modalidades que tienen los CEOs para impulsar la flexibilidad en las empresas y, concretamente, hacíamos referencia a opciones como el trabajo remoto, la libertad para elegir la fecha y longitud de las vacaciones o la posibilidad de auto...
La historia se repite. Cada vez que hablo con directivos, con independencia de la tipología de empresa o sector, sean recién nombrados o acumulen años de experiencia en el cargo, me encuentro con una situación similar. Mujeres y hombres que son conscientes de los problemas...
Una de las cosas que más información me aporta de las empresas es hablar con sus trabajadores. Cuando estoy frente a los equipos me gusta hacerles preguntas sobre su día a día, la relación existente entre ellos y con sus líderes, sus expectativas de futuro… Las...
El contexto global en el que nos movemos está en constante cambio. Lo que hoy está de moda, mañana puede ser que haya quedado desterrado a un segundo plano. Pasa con la comida y el furor repentino por productos como el kale o la quinoa,...
¿Sabríais decirme qué tienen en común Repsol, Iberdrola, L’Oreal, Vodafone, Zurich Seguros o IBM? Sí, todas son pesos pesados en sus sectores y, también, generan millones de beneficios al año, pero este no es el quid de la cuestión. Todas estas empresas forman parte de este...
Ya lo anunciaba la revista Forbes, 2018 sería el año del employee experience y, ahora que estamos a punto de poner el broche final al curso, te diremos que en 2019 la historia debe continuar. Pero para hacer las cosas bien, lo primero que debemos tener...
Para responder a la pregunta que te planteo en el titular de este artículo necesitaremos primero aclarar este concepto anglosajón del que tanto se ha hablado en los últimos años. En su traducción más literal la frase hecha Fake it till you make it nos invita...
Si no es la primera vez que me lees ya sabrás de qué pie cojeo y es que, no creo en el éxito de una empresa por su volumen o sus recursos. No bajo mi punto de vista. El triunfo de una organización se mide...
Atraer talento a tu empresa no es una tarea sencilla, pero ¿qué pasa cuando una vez hemos reclutado a un perfil cualificado que encaja con las necesidades de nuestra compañía, al poco tiempo, decide irse? Este, es un problema que se da con una frecuencia...
¿Quieres ser una empresa #APF?